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Salarié Senior
Salarié Senior

Avez-vous déjà entendu le terme «pays-sur-vieillissant  » ? Ce terme apparaît dans de nombreux documents sur le thème de la démographie et notamment dans le rapport de la Gerontological Society of America (GSA), “Longevity Economics: Leveraging the Advantages of an Aging Society”. Le terme signifie que plus d’une personne sur cinq dans un pays a 65 ans ou plus.

Le Japon et l’Allemagne sont sur-vieillissants; D’ici 2030, le Royaume-Uni, la France et Singapour le seront aussi.

Alors, pourquoi les employeurs n’adaptent-ils suffisamment pas leurs politiques RH, de manière à ce que plus de personnes de 60 ans et plus puissent continuer à travailler s’ils sont en bonne santé et intéressés ?

Il se trouve que nos entreprises et nos décideurs pourraient bien suivre l’exemple du Japon et de l’Allemagne sur-vieillissants et du futur Singapour sur-vieillissant, d’après la lecture du rapport de GSA et Bank of America Merrill Lynch.

L’étude sur ce que la GSA appelle «l’ère de longévité» a été réalisée par un groupe de travail présidé par Peter Cappelli, directeur du Centre pour les ressources humaines à la Wharton School de l’Université de Pennsylvanie.

Les employeurs « n’ont pas fait grand-chose pour atteindre les travailleurs âgés, sans parler de leurs intérêts et de leurs priorités« , explique Cappelli. « Les personnes doivent travailler plus longtemps parce que nous vivons plus longtemps. Alors, comment pouvons-nous répondre à cela? « 

 

Voici quelques-unes des idées le Japon, l’Allemagne et Singapour ont mis en place pour changer les politiques RH et les politiques gouvernementales pour garder et attirer les travailleurs âgés.

«L’idée dans tous ces endroits est d’amener les employeurs à réfléchir à la manière de répondre aux besoins en capital humain», explique M. Cappelli. Un avertissement: les personnes âgées peuvent continuer à travailler dans ces pays en acceptant des réductions de salaire.

Japon

Le nombre de travailleurs âgés de 65 ans et plus au Japon a récemment atteint un record de 8,07 millions. Ils représentent maintenant environ 12 pour cent de la main-d’œuvre du Japon, ce qui constitue également un record. Et les trois quarts des Japonais âgés de 60 à 64 ans travaillent encore.

L’une des raisons pour lesquelles de nombreux travailleurs japonais restent employés après l’âge de la retraite traditionnel de 60 ans est que l’âge d’éligibilité pour recevoir une pension de retraite de type Sécurité sociale du gouvernement augmente. Il est maintenant 62 et atteindra 65 en 2025.

Une autre raison pour laquelle plus de personnes travaillent plus au Japon: le gouvernement japonais exige maintenant que les entreprises emploient leurs travailleurs jusqu’à l’âge de 65 ans s’ils veulent continuer à travailler. Le hic, c’est que les travailleurs âgés doivent encore «prendre leur retraite» à 60 ans; ensuite, ils retournent travailler dans le cadre d’une politique de «l’emploi continu» à un salaire nettement inférieur. Les salaires japonais à l’âge de 61 ans sont environ un quart de moins qu’avant l’âge de 60 ans, note le rapport de la GSA.

Un partenariat public-privé appelé Silver Centre Workshops aide les retraités à trouver des emplois à temps partiel. Mais il y a aussi un problème: les emplois sont peu rémunérateurs – environ 400 à 500 euros par mois et dans des domaines peu qualifiés tels que l’entretien ménager, l’entretien du parc et la réparation de vélos.

C’est un outplacement pour les personnes âgées

« C’est un outplacement pour les personnes âgées« , dit Cappelli. « Au Japon, il s’agit moins de garder les gens travaillant dans les mêmes entreprises plus longtemps et plus d’essayer de leur trouver un autre emploi et de faire d’autres choses. »

Allemagne

L’Allemagne a également encouragé les résidents âgés à travailler plus longtemps en repoussant l’âge fédéral de la retraite – il était de 65 ans en 2012 et de 67 ans en 2029.

Mais le pays a un programme intrigant conçu pour permettre aux gens de continuer à travailler, aussi bien. Il s’appelle «Initiative 50 Plus» et propose une formation et un apprentissage tout au long de la vie aux personnes âgées. Les travailleurs âgés qui acceptent des postes avec des salaires plus bas obtiennent une subvention temporaire pour le faire.

«Ils essaient d’encourager les individus à ne pas prendre leur retraite et à rendre attrayant de continuer à travailler», explique Cappelli.

Singapour

Singapour a été particulièrement proactif envers les travailleurs âgés, mais c’est parce que le pays n’a pas eu beaucoup de choix. Alors que seulement 7% des résidents avaient plus de 65 ans en 1999, 20% seront aussi vieux en 2026. Les dirigeants de Singapour ont donc développé une initiative de 70 points pour faire du pays ce qu’ils appellent «une nation pour tous les âges».

L’année dernière, une loi a été lancée qui «encourage les travailleurs âgés qui veulent rester employés à le faire», indique le rapport de la GSA. À Singapour, les employeurs doivent généralement offrir des contrats de réemploi aux employés admissibles à 62 ans et les contrats doivent être renouvelés chaque année jusqu’à 67 ans. Si une entreprise ne peut offrir un poste à un employé admissible, note le rapport, elle doit transférer obligation à un autre employeur ou offrir un paiement d’aide ponctuel.

Mais si votre entreprise veut vous garder, « tout ce qui vient de l’emploi précédent est hors de la table », dit Cappelli. « Votre travail précédent est terminé, que vous soyez le PDG ou un travailleur horaire. L’ancien salaire n’a pas d’importance maintenant. Le nouveau taux de rémunération reflète votre productivité réelle. « 

Singapour dit effectivement à ses travailleurs âgés « Vous voulez continuer à travailler? OK, mais vous ne pouvez pas être le patron parce que vous êtes plus vieux. ». Les gestionnaires  sont invités à « gérer ces travailleurs âgés d’une manière différente et à respecter leur expérience, mais à les tenir responsables. « 

À quel point cela fonctionne-t-il? « Le problème avec Singapour, c’est qu’on ne sait jamais« , explique Cappelli. « Ils pourraient vous dire que ça fonctionne bien et que vous ne le sachiez jamais avec certitude.« 

Le mois dernier, ce que l’on appelle une norme tripartite de l’Alliance tripartite pour des pratiques d’emploi équitables et progressistes de Singapour a commencé à encourager les pratiques en milieu de travail inclusives, au bénéfice des employés de 60 ans et plus. Jusqu’à présent, 160 employeurs ont signé.

Josephine Teo, La Ministre de l’emploi de Singapour: «La nouvelle norme aidera les Singapouriens âgés à travailler aussi longtemps qu’ils le voudront et le pourront, dans des emplois plus sûrs et plus intelligents dans un environnement de travail où ils se sentent valorisés adressé. « 

Le Directeur des ressources humaines de l’hôtel Marriott Tang Plaza, Kheng Tiong, un adepte des travailleurs âgés, vient d’embaucher Chua Ai Gek, 67 ans, en tant qu’assistant de bar. « Les travailleurs adultes ont tendance à être un peu plus loyaux et ponctuels« , a-t-il déclaré à Channel News Asia.

 

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