Municipales 2026 : le bien vieillir s’impose

Municipales 2026 le bien vieillir s’impose

La vieillesse n’est plus un sujet périphérique.

Elle devient un sujet central des élections municipales.

C’est ce que confirme la Vague 5 de l’Observatoire des élections municipales – « La vieillesse et le bien vieillir », réalisée par Verian avec France Silver Eco en janvier 2026.

Derrière les chiffres, une transformation profonde : les Français attendent désormais des réponses concrètes, locales et opérationnelles pour bien vivre à la retraite.


1️⃣ Le bien vieillir : un enjeu électoral massif

Première donnée structurante :

  • 92 % des Français considèrent que le bien vivre à la retraite est un enjeu
  • Dont 85 % le jugent important
  • Et 45 % prioritaire
  • Chez les 65 ans et plus, le taux monte à 91 %

Ce n’est plus un sujet sectoriel.
C’est un sujet transversal : lien social, autonomie, accès aux services du quotidien.

👉 Pour les candidats aux municipales, ignorer le sujet revient à ignorer une attente sociétale quasi consensuelle.

👉 Pour les acteurs de la Silver Économie, cela signifie que le terrain politique local devient stratégique.


2️⃣ Le CCAS : pivot discret mais central du bien vieillir

L’étude révèle un point majeur souvent sous-estimé par les entreprises privées.

Lorsqu’on demande vers qui se tourner en tant qu’aidant :

  • Pour les démarches administratives
  • Pour l’aide à domicile
  • Pour le soutien aux aidants
  • Pour les aides financières

Le CCAS arrive systématiquement en tête, en premier choix comme en total citation

C’est un signal fort :

Le centre communal d’action sociale est perçu comme l’acteur de proximité légitime.

Même chose lorsqu’il s’agit de continuer à vivre à domicile :
Les intervenants à domicile arrivent en premier, mais le CCAS reste fortement cité

Implication stratégique

Pour les entreprises de services, technologies, téléassistance, habitat inclusif ou domotique :

👉 La clé n’est pas uniquement le B2C.
👉 Le levier passe par les écosystèmes municipaux.
👉 Le partenariat avec les CCAS devient un accélérateur stratégique.


3️⃣ Une commune « adaptée »… mais à deux vitesses

Autre enseignement :

  • 61 % des Français estiment que leur commune est adaptée pour bien vieillir
  • Mais 22 % jugent l’inverse
  • Les 65 ans et plus sont 70 % à considérer leur commune adaptée
  • En communes rurales, ce chiffre chute à 35 %

Cela révèle une fracture territoriale.

Les territoires ruraux semblent ressentir davantage de vulnérabilité structurelle.

👉 Opportunité pour :

  • les solutions de mobilité
  • la téléassistance
  • les services itinérants
  • la digitalisation des démarches

4️⃣ Mobilité résidentielle : une minorité prête à partir

33 % des Français ont déjà envisagé de déménager pour mieux vieillir

Mais 53 % ne l’envisagent pas.

Chez les 65 ans et plus, 71 % n’ont pas cette intention.

Le message est clair :

Le vieillissement se jouera majoritairement sur place.

Ce n’est pas un marché de la fuite.
C’est un marché de l’adaptation du territoire existant.


Ce que cela change pour la Silver Économie

1️⃣ Le centre de gravité est local

La commune devient l’échelon stratégique clé du vieillissement.

2️⃣ Le CCAS est un acteur d’influence

Toute stratégie d’implantation locale doit intégrer cet intermédiaire.

3️⃣ L’aidant est central

Les politiques publiques et les offres privées doivent intégrer l’écosystème familial.

4️⃣ Le domicile reste dominant

L’innovation doit renforcer le maintien à domicile, pas le remplacer.


Analyse stratégique

Depuis plus de dix ans, la Silver Économie s’est développée autour d’acteurs privés, de salons, d’innovations technologiques.

Cette étude rappelle une évidence stratégique :

Le vieillissement est d’abord un sujet de territoire.

Les entreprises qui réussiront ne seront pas uniquement celles qui innovent technologiquement.

Ce seront celles qui :

  • comprennent les logiques municipales
  • construisent des alliances locales
  • accompagnent les CCAS
  • outillent les élus
  • et sécurisent les aidants

La politique locale devient un levier de marché.


Conclusion

Le bien vieillir n’est plus une promesse abstraite.

C’est un enjeu électoral structurant.

Les municipales 2026 pourraient bien devenir le premier scrutin où la question du vieillissement s’impose comme un marqueur stratégique fort.

Pour les professionnels de la Silver Économie, le message est limpide :

👉 Il faut penser territorial.
👉 Il faut penser écosystème.
👉 Il faut penser municipal.

Et agir dès maintenant.

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