Le vieillissement n’est plus un sujet périphérique. Il s’impose désormais comme un enjeu sociétal majeur, mais aussi comme un angle mort stratégique pour de nombreux acteurs économiques.
L’enquête Clariane x OpinionWay, menée auprès de plus de 2 500 Français, apporte un éclairage précieux sur la manière dont les individus se projettent dans leur avancée en âge — et surtout sur les décalages persistants entre attentes, représentations et offres existantes CP_Enquête Clariane x OpinionWa….
1. Le bien vieillir : une priorité reconnue, une société jugée insuffisamment prête
Premier enseignement fort : 9 Français sur 10 estiment que le bien vieillir devrait être une grande cause nationale. Le sujet est donc largement légitimé dans l’opinion.
Pourtant, seuls 30 % considèrent que la société est réellement prête à faire face au vieillissement, malgré une amélioration perçue par rapport à il y a vingt ans.
Ce paradoxe est révélateur :
👉 la conscience du problème progresse plus vite que les réponses structurelles.
Pour les professionnels de la Silver Économie, cela signifie une chose simple :
le marché est mûr en termes de prise de conscience, mais immature en termes de solutions perçues comme adaptées.
2. Vieillesse, représentations sociales et frein psychologique
Autre point clé de l’étude :
- 74 % des Français estiment que les personnes âgées sont dévalorisées,
- 59 % considèrent encore le vieillissement comme un sujet tabou.
Ce regard social pèse lourdement sur l’adoption des produits et services destinés aux seniors.
Il nourrit une mécanique bien connue des acteurs du secteur : le rejet des offres perçues comme “pour les vieux”, même lorsqu’elles répondent à un besoin réel.
Autrement dit, le principal frein n’est pas fonctionnel. Il est symbolique, identitaire et émotionnel.
3. Âge ressenti vs âge réel : un décalage stratégique majeur
L’étude confirme un phénomène désormais bien documenté :
- 65 % des Français se sentent plus jeunes que leur âge réel,
- avec un écart moyen de 8 ans.
Ce décalage pose une question centrale pour les entreprises : à quel âge s’adresse réellement votre offre ?
Beaucoup de stratégies Silver Économie continuent de raisonner en âge chronologique, alors que les décisions d’achat s’ancrent davantage dans :
- l’âge perçu,
- le sentiment de vitalité,
- le maintien de l’autonomie et du mode de vie.
4. Une préparation progressive… mais encore très partielle
L’enquête met en évidence une préparation au bien vieillir par étapes :
- hygiène de vie dès la trentaine,
- épargne autour de 35 ans,
- suivi médical régulier vers 45–50 ans.
En revanche, les démarches plus engageantes — adaptation du logement, directives anticipées, choix d’un habitat futur — restent minoritaires, y compris chez les plus de 65 ans.
Pour les professionnels, cela révèle un espace stratégique clair : le temps long de la prévention est reconnu, mais peu outillé par des offres simples, progressives et désirables.
5. La famille comme pilier… et comme tension
71 % des Français comptent d’abord sur leurs proches pour envisager leur vieillesse.
Dans le même temps, 67 % redoutent de devenir une charge.
Ce double mouvement est fondamental :
- la famille est centrale dans la décision,
- mais elle est aussi une source de culpabilité et de résistance.
C’est précisément dans cet espace que se jouent aujourd’hui :
- les arbitrages autour du domicile,
- les services d’accompagnement,
- la téléassistance,
- l’habitat intermédiaire.
6. Les gérosciences : un potentiel reconnu, une notoriété encore faible
Dernier enseignement structurant :
- 84 % des Français croient au rôle de la science pour mieux vivre,
- 71 % pour retarder les effets du vieillissement,
- mais 73 % n’ont jamais entendu parler des gérosciences.
Une fois expliquées, celles-ci sont largement perçues comme utiles à la prévention, à la qualité de vie et à l’allongement de la durée de vie en bonne santé.
Pour les acteurs du secteur, les gérosciences constituent un levier de crédibilité, de pédagogie et de réassurance, à condition d’être traduites en bénéfices concrets et compréhensibles.
Ce que cette étude change (ou devrait changer) pour les acteurs de la Silver Économie
En filigrane, cette enquête confirme une réalité souvent sous-estimée :
le sujet n’est plus d’expliquer pourquoi il faut bien vieillir, mais comment accompagner sans stigmatiser.
Les opportunités se situent désormais :
- dans des offres moins catégorisantes,
- plus transversales,
- pensées pour des individus qui ne se vivent pas comme “seniors”,
- mais qui veulent préserver leur autonomie, leur identité et leur liberté de choix.
Le vrai défi n’est pas technologique.
Il est culturel, marketing et stratégique.
