Imaginez un jour de travail en 2010 : vous arrivez au bureau à 9h pour une réunion avec votre équipe, composée de 10 personnes entre 25 et 85 ans. À 11h, vous allez voir votre mère de 94 ans qui assiste au séminaire gratuit, situé dans le même immeuble que votre bureau, offert par votre entreprise à l’intention des diabétiques. En même temps, un membre de votre équipe rend visite à son fils de 11 mois à la crèche de l’entreprise, qui est aussi gratuite. Vous déjeunez avec un Responsable R H de l’entreprise pour discuter de votre plan de retraite ou des diverses possibilités d’augmenter votre pension. Dans l’après-midi vous allez à la classe de yoga (gratuite) pour les collaborateurs. Vous rentrez à la maison avec votre ordinateur portable sans fils avant 17h, parlez avec votre fils qui rentre du lycée, et dès qu’il repart pour jouer au football, vous regardez vos e-mails et écrivez un rapport à votre boss sur les résultats de la réunion de 9h. Voilà ce que peut être une nouvelle organisation du travail dans l’avenir, pour certains postes et certaines entreprises. C’est déjà le cas aujourd’hui aux USA ici ou là ! Et pourquoi
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