Caisse des Dépôts : 25 Mds€ pour la santé et le Grand Age

Santé et grand âge le groupe Caisse des Dépôts mobilise 25 Md€ sur 5 ans

Le 1er juillet 2025, la Caisse des Dépôts a annoncé une mobilisation inédite de 25 milliards d’euros sur cinq ans pour répondre aux défis du vieillissement de la population. En coordonnant ses expertises et ses filiales, le groupe affirme sa volonté de devenir un moteur stratégique de la transformation du secteur santé-autonomie en France. Pour les professionnels du secteur, cette initiative constitue un tournant majeur.


Une réponse ambitieuse à un défi sociétal majeur

Le vieillissement de la population française est un fait structurel. À l’horizon 2030, un tiers des Français auront plus de 60 ans. Ce basculement démographique remet en question la soutenabilité de notre modèle d’accompagnement, d’accès aux soins et de prévention.

La Caisse des Dépôts, investisseur public de long terme, choisit de faire de la santé et du grand âge une priorité stratégique. Avec cette feuille de route, elle fédère les expertises de ses filiales pour structurer une réponse globale, durable et inclusive à la transition démographique.


Quatre grands axes d’action

La stratégie repose sur quatre piliers complémentaires, pensés pour créer un effet systémique sur l’ensemble du parcours de santé et de prévention de la perte d’autonomie.

1. Financer l’offre de soins et d’accompagnement de la perte d’autonomie

Le groupe mobilisera des prêts, des investissements et des dispositifs de portage immobilier pour :

  • moderniser les établissements sanitaires et médico-sociaux,
  • développer des solutions d’habitat partagé pour les personnes âgées,
  • soutenir le logement des professionnels de santé pour renforcer l’attractivité des métiers.

2. Soutenir les innovations en santé et pour le bien vieillir

L’ambition est ici de favoriser les transitions technologiques et organisationnelles :

  • appui aux start-up, expérimentations territoriales et projets numériques en santé,
  • structuration de dispositifs d’“aller-vers” pour améliorer l’accès aux soins et renforcer la prévention,
  • valorisation de la donnée de santé tout en assurant sa souveraineté.

3. Structurer durablement le secteur du grand âge

L’objectif est de renforcer les acteurs du secteur en :

  • soutenant la croissance externe et l’émergence de champions nationaux,
  • consolidant les modèles économiques viables à long terme,
  • favorisant une meilleure coordination entre établissements, professionnels et services à domicile.

4. Accompagner les Français dans le financement de leur santé et de la perte d’autonomie

Par le biais de CNP Assurances notamment, le Groupe développe :

  • des solutions d’assurance dépendance accessibles,
  • des modèles innovants de monétisation du patrimoine (ex. viager solidaire, portage),
  • des dispositifs pour anticiper les fragilités et accompagner le maintien à domicile.

Une dynamique collective entre filiales et métiers

Ce plan d’action s’appuie sur une coordination inédite des entités du Groupe :

  • Banque des Territoires : financement local, prêts, ingénierie territoriale,
  • CDC Habitat : bailleur et opérateur en logement adapté et habitat inclusif,
  • CNP Assurances : couverture des risques santé/dépendance,
  • Bpifrance : soutien à l’innovation et à la structuration du tissu entrepreneurial,
  • La Poste et emeis : opérateurs de terrain et de services de proximité.

En intégrant aussi bien le numérique, que la prévention, le soin programmé, la sortie d’hospitalisation ou encore l’hospitalisation à domicile, cette approche permet de couvrir l’ensemble du parcours de santé et de vie des personnes âgées.


Une opportunité pour les professionnels de la Silver Économie

Pour les entreprises, start-up, collectivités et associations actives dans la Silver Économie, cette feuille de route ouvre des perspectives de co-développement, de financement et de déploiement à grande échelle.

« Les enjeux de santé et les défis liés au vieillissement de la population nécessitent d’importantes capacités d’innovation et de financement mais aussi davantage de solidarité. »
Olivier Sichel, Directeur général, Caisse des Dépôts

La Caisse des Dépôts devient ainsi un partenaire stratégique incontournable pour les porteurs de solutions, notamment ceux qui :

  • œuvrent pour la prévention et le repérage précoce des fragilités,
  • expérimentent des modèles hybrides associant soin, logement et services,
  • développent des outils numériques accessibles aux publics fragiles,
  • travaillent à renforcer l’attractivité des métiers du grand âge.

Un signal fort pour la transformation du secteur

Avec une enveloppe de 25 milliards d’euros, la Caisse des Dépôts envoie un message clair : le secteur santé-grand âge n’est plus un champ annexe, mais un pilier stratégique de cohésion sociale et d’investissement d’avenir.

Ce plan offre un cadre puissant pour :

  • repenser les modèles économiques,
  • encourager l’innovation sociale,
  • développer des réponses locales adaptées aux besoins réels des populations âgées.
Newsletter AgeEconomie